24 сентября 2009, 09:52
ВЭБ уже почти полностью распределил 400 миллиардов рублей,
выделенные на докапитализацию банков по схеме – кредит от ВЭБа плюс взнос от акционера. Но заявки от банков на докапитализацию по этой схеме все еще будут поступать, считает Андрей Донских. Он не исключает, что эта программа может быть расширена. Но в целом, по мнению банкира, все проблемы банков уже всплыли на поверхность.
"Начиная с июня, особенно в июле и в августе, стало очевидным -
генерация новых проблемных долгов существенно замедлилась. В данный момент есть ощущение того, что мы уже оттолкнулись от дна где-то в середине лета, и сейчас уже начался этап более стабильной работы по восстановлению кредитного портфеля".
История осени 2009 – иски банков к девелоперам. "Уралсиб" кредитовал строителей в основном в регионах, поэтому в числе его должников нет крупных столичных девелоперских брэндов. Стратегия "Уралсиба" – реструктуризация предпочтительнее судебных исков. В лучшем положении находятся девелоперы, занимавшиеся жильем эконом-класса, говорит Донских, в худшем –крупные компании, которые перед кризисом начали слишком много проектов, особенно в секторе коммерческой и элитной недвижимости.
"Я думаю, что у всех будет по-разному. Кого-то, кто чрезмерно
увлекался ростом масштаба собственной деятельности и допустил
чрезмерную долговую нагрузку на свой баланс, которая был
непропорциональна ни объему собственного капитала, ни динамике продаж. Наверно, исход очевиден: либо проекты и сам бизнес перейдут в руки других собственников, либо существенно уменьшится в масштабах. Но есть и совершенно нормальные девелоперы, у которых абсолютно адекватная была долговая нагрузка, и которые испытывают сложность только по причине того, что слишком резко и быстро упал спрос. Спрос потихоньку начинает восстанавливаться".
По мнению председателя правления "Уралсиба", ситуация будет гораздо быстрее выправляться в секторе жилищного строительства. Одна из причин этому – дополнительный спрос из государственных источников. Те же закупки жилья для Минобороны.
Полная версия интервью председателя Правления финансовой корпорации и банка "Уралсиб" Андрея Донских – после 5 вечера на Бизнес ФМ.
Плохие долги остаются темой номер один для банковского сообщества
Лента новостей
Плохие долги остаются темой номер один для банковского сообщества – говорит в интервью Бизнес ФМ председатель Правления финансовой корпорации и банка "Уралсиб" Андрей Донских. Но худшее, по его мнению, уже позади. Некоторые цитаты из интервью
Плохие долги остаются темой номер один для банковского сообщества – говорит в интервью Бизнес ФМ председатель Правления финансовой корпорации и банка "Уралсиб" Андрей Донских. Но худшее, по его мнению, уже позади. Некоторые цитаты из интервью - у журналиста Бизнес FM Евгнении Смурыгиной.ВЭБ уже почти полностью распределил 400 миллиардов рублей,
выделенные на докапитализацию банков по схеме – кредит от ВЭБа плюс взнос от акционера. Но заявки от банков на докапитализацию по этой схеме все еще будут поступать, считает Андрей Донских. Он не исключает, что эта программа может быть расширена. Но в целом, по мнению банкира, все проблемы банков уже всплыли на поверхность.
"Начиная с июня, особенно в июле и в августе, стало очевидным -
генерация новых проблемных долгов существенно замедлилась. В данный момент есть ощущение того, что мы уже оттолкнулись от дна где-то в середине лета, и сейчас уже начался этап более стабильной работы по восстановлению кредитного портфеля".
История осени 2009 – иски банков к девелоперам. "Уралсиб" кредитовал строителей в основном в регионах, поэтому в числе его должников нет крупных столичных девелоперских брэндов. Стратегия "Уралсиба" – реструктуризация предпочтительнее судебных исков. В лучшем положении находятся девелоперы, занимавшиеся жильем эконом-класса, говорит Донских, в худшем –крупные компании, которые перед кризисом начали слишком много проектов, особенно в секторе коммерческой и элитной недвижимости.
"Я думаю, что у всех будет по-разному. Кого-то, кто чрезмерно
увлекался ростом масштаба собственной деятельности и допустил
чрезмерную долговую нагрузку на свой баланс, которая был
непропорциональна ни объему собственного капитала, ни динамике продаж. Наверно, исход очевиден: либо проекты и сам бизнес перейдут в руки других собственников, либо существенно уменьшится в масштабах. Но есть и совершенно нормальные девелоперы, у которых абсолютно адекватная была долговая нагрузка, и которые испытывают сложность только по причине того, что слишком резко и быстро упал спрос. Спрос потихоньку начинает восстанавливаться".
По мнению председателя правления "Уралсиба", ситуация будет гораздо быстрее выправляться в секторе жилищного строительства. Одна из причин этому – дополнительный спрос из государственных источников. Те же закупки жилья для Минобороны.
Полная версия интервью председателя Правления финансовой корпорации и банка "Уралсиб" Андрея Донских – после 5 вечера на Бизнес ФМ.
